上海交通大學(xué)商業(yè)互聯(lián)總裁高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章

一、院校背景

  中國(guó)商業(yè)發(fā)展研究所(以下簡(jiǎn)稱“商研所”)隸屬于上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院,為中國(guó)商業(yè)發(fā)展核心研究機(jī)構(gòu),專注于商業(yè)發(fā)展理論與實(shí)踐的研究,為中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

  通過(guò)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)的發(fā)展研究,并結(jié)合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)特征,商研所提出“商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)化論”,即:商業(yè)業(yè)態(tài)在不同的歷史時(shí)期、不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境下,在動(dòng)態(tài)的演進(jìn),商業(yè)業(yè)態(tài)在經(jīng)歷了商業(yè)1.0時(shí)代和商業(yè)2.0時(shí)代之后,全面進(jìn)入商業(yè)3.0時(shí)代。

  

二、課程簡(jiǎn)介

  “商業(yè)互聯(lián)”時(shí)代的到來(lái)-商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)化論

商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)化論

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái),市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)方式正在發(fā)生裂變;同時(shí),消費(fèi)者習(xí)慣也在巨變。我們經(jīng)常會(huì)疑惑:消費(fèi)者去哪兒了?市場(chǎng)環(huán)境究竟在發(fā)生哪些變化?怎樣才能跟上市場(chǎng)和消費(fèi)者變化的節(jié)奏呢?

  這是實(shí)體店向全渠道轉(zhuǎn)型的歷史性機(jī)遇。商業(yè)3.0時(shí)代最為重要的商業(yè)思維邏輯,便是“共享經(jīng)濟(jì)”、“人人經(jīng)濟(jì)”、“社群經(jīng)濟(jì)”等帶有鮮明互聯(lián)網(wǎng)特征的思維邏輯。

  本輪商業(yè)業(yè)態(tài)的進(jìn)化,正在淘汰一批企業(yè);但同時(shí),另一批抓住商業(yè)3.0全渠道互聯(lián)思維的企業(yè),正在實(shí)現(xiàn)彎道超車。守舊?不創(chuàng)新?不變革?那下一個(gè)被顛覆的,是不是你呢?

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已到,我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?

  傳統(tǒng)商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生改變,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難;

  2014年,平均每天倒閉14,000家企業(yè);

  僅2014年上半年,某知名運(yùn)動(dòng)零售品牌關(guān)店244家,某知名男裝品牌關(guān)店347家;某中檔休閑服裝零售品牌全年關(guān)店165家。

  與此同時(shí),根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模已達(dá)12.8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)27%;其中,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2.8萬(wàn)億元,網(wǎng)購(gòu)占社會(huì)消費(fèi)品零售額比重(社零比)超過(guò)10%;根據(jù)易觀智庫(kù)發(fā)布的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截止2014年底,我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已達(dá)7.3億人。

  2015年兩會(huì)期間,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家行動(dòng)計(jì)劃,要求通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維,以市場(chǎng)為主導(dǎo),充分發(fā)揮商業(yè)互聯(lián)在生產(chǎn)要素配置中的集成和優(yōu)化作用。

  傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和商業(yè)模式正在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的劇烈沖擊和影響,要想贏得競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展,變革勢(shì)在必行。傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有自身的基礎(chǔ),變革不能脫離實(shí)際憑空進(jìn)行。那么傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化但又不脫離自身的基因?

  如果自我顛覆、轉(zhuǎn)型升級(jí),又該如何解決下列問(wèn)題:商業(yè)戰(zhàn)略如何確定?商業(yè)模式如何選擇?變革過(guò)程中牽扯到的各方利益如何理順?企業(yè)組織如何重構(gòu)?經(jīng)營(yíng)管理如何進(jìn)化。

  商業(yè)變革,路在何方?

  商業(yè)互聯(lián)總裁班(EMBA課程)使命

  站在你的立場(chǎng),思考互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)商業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展;

  把經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的實(shí)踐轉(zhuǎn)化成理論并用理論指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)我國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)的變革與發(fā)展。

商業(yè)互聯(lián)總裁班(EMBA課程)使命

  商業(yè)互聯(lián)課程 —“1+4+4+9”體系

商業(yè)互聯(lián)課程 —“1+4+4+9”體系

  商業(yè)互聯(lián)核心課程模塊

商業(yè)互聯(lián)核心課程模塊


三、課程設(shè)置

課程類別課程單元內(nèi)容描述

頂層戰(zhàn)略

(往哪走)

商業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)核心戰(zhàn)略,決定了企業(yè)的前進(jìn)方向!
課程重點(diǎn):重點(diǎn)闡述企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值如何適配社會(huì)需求-FIT原則。
課程內(nèi)容:商業(yè)邏輯逆轉(zhuǎn);產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略;產(chǎn)業(yè)應(yīng)用;知識(shí)未來(lái)。
資本戰(zhàn)略資本決定拿什么武器和別人競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)企業(yè)得到資本溢價(jià)是最高階經(jīng)營(yíng)!
課程重點(diǎn):通過(guò)產(chǎn)業(yè)資本支撐為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
課程內(nèi)容:企業(yè)金融介紹;內(nèi)部股權(quán)激勵(lì);互聯(lián)網(wǎng)金融;私募股權(quán)與基金。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)

(怎么走)

商業(yè)模式選對(duì)商業(yè)模式,能起到四兩撥千斤的化學(xué)反應(yīng)!
課程重點(diǎn):如何用最小社會(huì)資源創(chuàng)造最大目標(biāo)價(jià)值。
課程內(nèi)容:商業(yè)模式結(jié)構(gòu);商業(yè)模式類型及特征;商業(yè)模式創(chuàng)新;商業(yè)模式設(shè)計(jì)。
價(jià)值營(yíng)銷價(jià)值,不僅僅指有形價(jià)值;營(yíng)銷,不僅僅是做廣告!
課程重點(diǎn):營(yíng)銷價(jià)值的用戶感知最大化,“羊毛出在豬身上”。
課程內(nèi)容:有形價(jià)值和無(wú)形價(jià)值;價(jià)值營(yíng)銷方式;用戶決策邏輯分析;案例解析。
產(chǎn)品體驗(yàn)產(chǎn)品體驗(yàn)決定了消費(fèi)者對(duì)你說(shuō)“YES”還是“NO”!
課程重點(diǎn):實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品+知識(shí)+服務(wù)的價(jià)值立體化塑造。
課程內(nèi)容:產(chǎn)品體驗(yàn)關(guān)鍵要素;溝通體驗(yàn)提升;交付體驗(yàn)優(yōu)化;服務(wù)體驗(yàn)提升。
客戶關(guān)系失去客戶,就失去了一切!
課程重點(diǎn):客戶關(guān)系動(dòng)態(tài)、可視化管理,放大價(jià)值感知。
課程內(nèi)容:CRM全景掃描;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代CRM特征;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代CRM執(zhí)行;案例。

基礎(chǔ)支撐

(走多遠(yuǎn))

數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)是“探照燈”,是“放大鏡”。沒(méi)有數(shù)據(jù),就變成了“瞎子”!
課程重點(diǎn):通過(guò)企業(yè)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、管理、決策科學(xué)性。
課程內(nèi)容:大數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)建模;精準(zhǔn)營(yíng)銷(對(duì)外FIT);量化管理(對(duì)內(nèi)FIT)。
組織運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)講究一個(gè)“快”字,組織運(yùn)營(yíng)能跟得上嗎?讓“失控”飛一會(huì)!
課程重點(diǎn):行政驅(qū)動(dòng)向價(jià)值驅(qū)動(dòng)的升級(jí)再造,“失控”思維。
課程內(nèi)容:組織運(yùn)營(yíng)變革;互聯(lián)網(wǎng)化組織運(yùn)營(yíng)特征;組織經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì);案例解析。
柔性采供極速的交付、極低的庫(kù)存、即時(shí)的原料供應(yīng),決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和能走多遠(yuǎn)!
課程重點(diǎn):組織實(shí)施靈活適配市場(chǎng)變化的采、供執(zhí)行服務(wù)體系。
課程內(nèi)容:互聯(lián)網(wǎng)采供變革;柔性采供體系;柔性生產(chǎn);案例解析。


三、師資陣容

  全明星陣容。授課師資均是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域資深專家、行業(yè)翹首!

  通過(guò)名師的力量,補(bǔ)齊知識(shí)、拓展視野,為你傳遞更多價(jià)值!

  眾多資深名師共同提供豐富的商業(yè)資源寶藏,為學(xué)員企業(yè)尋找資源、商業(yè)對(duì)接等提供橋梁!

  更多師資持續(xù)迭代升級(jí)中......

  【傅志勇】艾瑞集團(tuán)電商咨詢中心合伙人、獨(dú)立顧問(wèn);上海交通大學(xué)國(guó)際電子商務(wù)EMBA客座教授。15年來(lái),持續(xù)專注于新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域(實(shí)體商業(yè)+數(shù)字商業(yè))研究咨詢工作。對(duì)電子商務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略融合領(lǐng)域有著深入的洞察力和商業(yè)解決方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾先后在益普索中國(guó)、新蛋網(wǎng)、艾瑞咨詢集團(tuán)任職。曾服務(wù)阿里巴巴、迪卡儂、H&M、中國(guó)銀聯(lián)、廣州天河城、重慶商社、特步中國(guó)等企業(yè)。

  【董 平】名品導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)創(chuàng)始人,寬帶山創(chuàng)始人,現(xiàn)任名品導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官。多年社群運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)布局。任職名品導(dǎo)購(gòu)CEO期間,實(shí)現(xiàn)公司600萬(wàn)規(guī)模向5億規(guī)模的蛻變?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)資深人士,精深于商業(yè)經(jīng)營(yíng)、商業(yè)模式發(fā)展研究。

  【劉億舟】現(xiàn)任九軒資本創(chuàng)始合伙人、總裁,翰緯科技聯(lián)合創(chuàng)始人。武漢大學(xué)管理學(xué)碩士,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。創(chuàng)辦中國(guó)第一家IT服務(wù)管理咨詢及軟件公司,編寫出版了多本IT服務(wù)管理專著。2012年進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。曾擔(dān)任“聚橙網(wǎng)”、“天籟K歌”、“云適配”等100多個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略及資本顧問(wèn),并成功獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。

  【周宏明】上海交通大學(xué)EMBA客座教授,艾瑞學(xué)院首席顧問(wèn)。20年以上的互聯(lián)網(wǎng)工作及創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于公司創(chuàng)立、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)具備完整的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)獲利成長(zhǎng)記錄,主持多個(gè)大型電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。在美國(guó),中國(guó)大陸,臺(tái)灣有著豐富的信息科技、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通訊及零售渠道工作經(jīng)驗(yàn)與成功實(shí)績(jī)。投資創(chuàng)立多家互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)公司,擔(dān)任多家企業(yè)電子商務(wù)顧問(wèn)與資深講師。

  【石章強(qiáng)】錦坤文化發(fā)展集團(tuán)創(chuàng)始人,上海市政府品牌專家委員,上?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展研究院副院長(zhǎng),上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)品牌專委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。精于連鎖與互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷。服務(wù)吉列、寶潔、聯(lián)想、萬(wàn)科、羅萊、潔麗雅、友邦、方太、蘇泊爾、雙鹿、如家、驢媽媽、齊家、凡客、藝龍等400多家企業(yè)品牌以及上海、寧波、晉江、西安、盱眙等30多家城市品牌。

  【劉東明】上海交通大學(xué)客座教授、騰訊智慧營(yíng)銷研究院首批專家、新浪內(nèi)容營(yíng)銷評(píng)委、搜狐營(yíng)銷堂專家、網(wǎng)易中國(guó)汽車數(shù)字營(yíng)銷總評(píng)榜評(píng)委、淘寶創(chuàng)想營(yíng)銷盛典評(píng)委中國(guó)電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任,中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合專家。

  【肖利華】特步電商總經(jīng)理。中國(guó)科學(xué)院管理學(xué)院博士,中國(guó)信息化十大CIO領(lǐng)軍人物。曾任歐柏蘭奴女裝COO、CIO、供應(yīng)鏈總監(jiān)、ZARA項(xiàng)目總監(jiān)、常務(wù)副總、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)信息中心CTO&副CIO、北京信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員、中國(guó)博客之星、中國(guó)管理傳播網(wǎng)&中國(guó)制造業(yè)信息化門戶網(wǎng)等多家特約撰稿人、多家企業(yè)外聘管理咨詢和信息化建設(shè)顧問(wèn)。多次獲國(guó)家、省、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

  【閔 捷】前美邦CIO;前大眾點(diǎn)評(píng)CIO。精于商業(yè)信息化互聯(lián)領(lǐng)域。從2008年開(kāi)始加盟美邦,擔(dān)任美邦CIO多年,歷經(jīng)邦購(gòu)網(wǎng)的創(chuàng)建與改革、傳統(tǒng)門店的改造與體驗(yàn)店的新建,以及線上接觸點(diǎn)的全面布局。推崇無(wú)邊界零售的經(jīng)營(yíng)理念,重新定義品牌與消費(fèi)者的連接方式。

  【李 響】上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院客座教授,極量互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室CEO/尖叫科技CEO。16年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),極量商業(yè)智能實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人,實(shí)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家,互聯(lián)網(wǎng)極客與比特幣大牛,曾任盛大、國(guó)泰君安、申銀萬(wàn)國(guó)、東方證券等券商TMT顧問(wèn);先后負(fù)責(zé)過(guò)盛大,美團(tuán),七星等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)O2O業(yè)務(wù)與國(guó)美,永樂(lè),聯(lián)華等傳統(tǒng)企業(yè)的B2C業(yè)務(wù),具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)O2O實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

  

四、課程類型

  立體化的價(jià)值傳遞方式 – 系統(tǒng)培訓(xùn)、問(wèn)題診斷、企業(yè)咨詢

  長(zhǎng)期班(必修)+短期特訓(xùn)營(yíng)(選修)+貼身教練(選修):

  “商業(yè)互聯(lián)”總裁班EMBA課程提供立體的價(jià)值傳遞:

  長(zhǎng)期系統(tǒng)班為必修課程,完整教授商業(yè)互聯(lián)九大課程模塊;

  同時(shí),培訓(xùn)期間可根據(jù)具體需求,提供短期特訓(xùn)課程(選修)以及貼身教練服務(wù)(選修)。

  

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  課堂之外,多種方式價(jià)值共享:

  在常規(guī)課程之余,通過(guò)形式豐富的增值服務(wù),為你帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)分享。通過(guò)增值服務(wù)的價(jià)值傳遞,讓學(xué)員與時(shí)俱進(jìn),收獲更多!

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五、培訓(xùn)對(duì)象

  有危機(jī)、有訴求、有目標(biāo)、有理想的你

  如果你,已經(jīng)感覺(jué)到互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)威脅和機(jī)遇;

  如果你,已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備擁抱互聯(lián)網(wǎng)和應(yīng)用電子商務(wù),但擔(dān)心找不到正確的方向和合適的模式,還不敢邁出去;

  如果你,希望企業(yè)基業(yè)常青,但還沒(méi)有找到企業(yè)科學(xué)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理的方法;

  那么,我們一起探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)互聯(lián)法則,并為你所用!

  課程對(duì)象示例:傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管、電商負(fù)責(zé)人;政府互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)相關(guān)部門主管責(zé)任人;互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)家、投資人、研究人員等;商業(yè)相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)家、投資人、研究人員等;

  我們建議企業(yè)的決策團(tuán)隊(duì)帶著執(zhí)行團(tuán)隊(duì)一起參與,以便上下一致,提升效率!

  

六、課程特色

課程特色


七、招生相關(guān)信息

  課程名稱

  上海交通大學(xué)商業(yè)互聯(lián)總裁班(EMBA課程)

  研修費(fèi)用

  學(xué)費(fèi):¥48,000元(必修課程);(交通費(fèi)、食宿費(fèi)用自理)

  研修地點(diǎn)

  上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)(主要授課地點(diǎn))

  研修時(shí)間安排

  每個(gè)月集中2天(周六、周日)研修一門必修課程,期間穿插增值服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容。12個(gè)月完成必修課程。

  報(bào)名方式

  1.學(xué)員提交報(bào)名表、身份證、學(xué)歷證或公司證明復(fù)印件、個(gè)人簡(jiǎn)歷、2寸彩色照片2張;

  2.可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名;

  3.上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院對(duì)報(bào)名資料進(jìn)行審核,審核合格后發(fā)錄取通知書(shū);

  4.學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理入學(xué)的有關(guān)手續(xù),并繳納學(xué)費(fèi)(現(xiàn)金、刷卡、支票、電匯皆可)。

  研修成果及證書(shū)

  學(xué)習(xí)結(jié)束后,經(jīng)考評(píng)合格者:

  上海交通大學(xué)頒發(fā)《商業(yè)互聯(lián)總裁班》證書(shū);

  上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院頒發(fā)《商業(yè)互聯(lián)總裁班》證書(shū)。

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